标签: 豆包 千问 DeepSeek Claw
云梦级4月21日云梦级消息,QuestMobile数据显示,截止到2026年3月,AI原生APP月活用户规模已达到4.4亿,其中,豆包、千问、DeepSeek位居前三位,月活用户规模分别为3.45亿、1.66亿和1.27亿,行业单季度新增超1.3亿用户。同时,三者在整个一季度的平均活跃率分别达到33.5%、17.1%、21%,显示出用户粘性在快速提升。

从整个行业来看,今年一季标签度,经历了“春节红包大战”、“龙虾落地”、“词元确定”等事件,在各方共同的努力下,行业月人均使用次数和人均使用时长分别为87.1次、173.3分钟,同比分别大增了55.3%和41.4%。这显示出,行业正从2025年的“用户量飙涨”转向2026年的“用户量与用户粘性齐涨”!
这种微妙的变化,凸显出了AI应用层的爆发进入了“下半场”。一方面,用户增量开始向“银发+下沉”双向延伸,3月: 份,70后、60后用户占比增加了2.8%,三线及以下城市用户占比增加了2.4%;另一方面,用户对AI的使用正在持续走向深入,一季度,豆包月人均使用次数达54.8次/月,DeepSeek达到41.7次/月,千问则为19.8次/月。
这种变化,表现在应用层就是各家开始切“细分场景”以持续吸引新用户、激活老用户,将春节红包大战时奠定的优势发挥出来,例如,在春节战场上,阿里千问锚定交易,豆包绑定电商和本地生活,随后持续发力生活服务,定位为“生活管家”;腾讯元宝借社交链持续渗透,随后将办公与社交连接在一起,回到了“连接者”的定位上……
而“龙虾落地”又再度带来了新的变量:“龙虾”是“操作系统+应用商店”的架构模式,让手机厂商的OS与互联网企业的Skill的“竞合”走向新的阶段,“场景调用”与“生态规模”成为各家竞争的焦点,这与头部玩家用户规模、粘性之间又形成了新的承接关系… 千…
2026年一季度AI原生App发展核心数据概览

2026年一季度AI生态竞争摘要

原生App规模迈入4亿;红包是流量起点,用户活跃度验证落地场景含金量
1、今年一季度国内AI市场的核心脉络沿着“认知普及→能力执行→商业价值”展开;词元不仅是定价体系,更为行业确立了全新的秩序标尺

2、受新春活动强力催化,一季度AI原生App规模呈“加速爆发”曲线;用户体量的跨越式增长极大拓宽了商业想象空间
Q问 uestMobile数据显示,2025年11月,AI原生App迈入加速爆发期,截至今年3月整体用户规模达4.46亿,较25年11月增长13495万,增速达43.4%。

3、结合用户使用行为的深度渗透,将商业想象力切实转化为可量化的商业价值
QuestMobile数据显示,今年3月AI原生App整体月人均使用次数达87.1次,较25年11月增长36.9%;月人均使用时长173.3分钟,De较25年11月增长30.3%。

4、年轻用户保持基本盘的同时,用户版图朝“银发+下沉”双向延伸,为平台注入了更丰富的变现场景与长期增长韧性
QuestMobile数据显示,截至今年3月,男性用户占比达64.6%,同比提升4.5%,用户规模增加1.2亿;60后及三线以下用户占比分别提升1.7%和2.4%,用户规模相应增加1660万和9126万。

5、春节红包大战成为AI增长关键分水岭,头部产ep品依托“场景运营+生态联动”的综合优势完成一次大规模的用户跃迁
QuestMobile数据显示,一季度豆包活跃用户增加1亿,千问增加1.26亿,排名从25年11月的TOP6提升至TOP2。


6、红包带来的是流量起点,频次分化的背后,是场景渗透深度与生态协同能力共同作用的结果
QuestMobile数据显示,今年一季度豆包月人均使用次数达54.8次/月,同比提升22次;其次是DeepSeek(Se41.7次/月),快对AI(27.6次/月)。

7、如果说使用次数是习惯的宽度,活跃率则是习惯的深度,两者共同验证落地场景的含金量

红包大战卡位AI生态,节后退潮检验留存
1、春节战场,阿里以交易激活消费,抖音借内容+硬件营造沉浸体验,腾讯凭社交链实现AI渗透;红包大战的背后,实则是AI落地场景的全面卡位

2、豆包锚定视觉电商,元宝深耕办公社交,千问以全场景能力拓宽生活服务

3、春节流量ek窗口期,豆包、元宝、千问共同完成1.3亿用户拉新:不仅标志着“大众用户“的结构性跃迁,更重构了AI流量的底层分配逻辑,也是GEO时代品牌博弈的前哨战

4、QuestMobile数据显示,今年2月,千问下载量达1.7亿,平均下载量达7218万;豆包进入“自然增长+品牌效应”的阶段


5、节后市场迎来一轮理性回调;豆包、千问、元宝等头部应用也借此完成了第一波用户的筛选与留存检验
QuestM Cobile数据显示,春节高峰过后,豆包DAU维持在1.4亿左右,千问和元宝分别维持在3000万和900万。

6、留存率验证AI平台用户价值的含金量;未来的品牌竞争,将聚焦于在高价值AI渠道中“被看见、被信任“,即GEO时代的核心命题

7、GEO并非一刀切的通用策略;豆包、千问、元宝各异的用户画像,决定了AI抓取信源的“口味偏好”
因此品牌需定制AI偏好的结构化信源,实现投其所好的精准布局,如la千问男性用户占比高,硬核参数是关键之一;元宝发达城市用户特征明显,品牌可考虑重点优化微信公众号文章。

生态资源、生态体验、生态厚度构成Claw竞争的“三维博弈”
1、龙虾的运行逻辑是“操作系统+应用商店”架构模式,决定了AI时代的权力分配:手机厂商执掌OS底层 (操作系统),互联网企业占据Skill技能层的生态高地

2、以腾讯、飞书为代表的App正加速技能化(Skill)转型,这场迁徙的本质是标签从“争夺用户时长”转向“争夺场景调用权”

3、目前市场已快速完成从底层核心能力到上层交互场景的全链路 Claw布局;但这种多层级、强耦合的技术栈也决定了AI是一场跨越OS与Skill(技能)的复杂链路及系统性战役

4、从商业本质来看,应用层靠用户替换成本锁注意力,平台层靠生态锁定深度做连接,云/基建层靠边际成本优势供资源;因此底层支撑、中层连接、上层变现,每层都有专属的竞争密码

5、国: 内主流Claw Agent(应用层)呈现出清晰的“集团-产品-部署-场景”的四维映射,而生态的网络效应一旦被激活,将会呈指数级放大优势

6、当前Claw生态仍在规模扩张阶段,以技能数量、开发者数、部署量为核心指标,网络效应正在积累,但尚未进入质量与智能的深水区

7、从主流Claw Agent产品现状来看,产品势能尚未充分释放,生态壁垒更未完全成型,距离真正的价值兑现仍有较长的探索周期

8、Cl豆包aw的未来发展在于生态体系的三角支撑:以资源丰富度为基石,以体验完整性为纽带,最终实现商业价值的自循环

9、Claw不仅是一种技术架构,更是AI硬件创新的底层催化剂:从便携终端到具身智能,推动行业迈向“生态+硬件”的协同战场

2026年一季度AI应用洞察榜单
1、2026年3月AI原生APP用户规模TOP榜

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